INTENCION

La única intencion de un servidor es aportar ideas para que juntos hagamos un mejor México

lunes, 24 de noviembre de 2014

UN SABADO INTENSO





No hay plazo que no se cumpla, dice el viejo adagio. Y  así fue, el pasado sábado 22  de Noviembre celebramos nuestra reunión anual los ex alumnos generación 1983 del Colegio México de Orizaba. Una comida muy esperada por todos y espléndidamente organizada por el estimado Ricardo Argudin mejor conocido como “Chingolín”, contando con el apoyo no menos valioso de mi cuñao Juan Lavín, José Antonio Aguilar y Javier Musté.

Fue la parte alta del kiosco de la ciudad de Fortín, con una estupenda vista de los jardines del zócalo el espléndido escenario para departir con entrañables compañeros. Arropados también por un muy agradable clima y un excelente servicio de quienes tienen a su cargo la administración del lugar.


La cita fue a las tres de la tarde y a partir de esa hora y conforme fueron llegando uno a uno mis compañeros se inició un ejercicio de efusivos saludos, de sonrisas francas, de entrañables recuerdos.

Por momentos, por qué no decirlo, existieron dudas sobre la identidad de algún  compañero que al llegar te extendía la mano con una amplia sonrisa y un apretado abrazo. Y es que en esta comida se dieron cita, como no había ocurrido en las 3 reuniones previas, la mayor cantidad de compañeros no vistos desde que salimos de la preparatoria aquel 1983, o sea “nada más”  31 años. Y la parte donde sonrojarse es inevitable es cuando  aquel compañero no recordado por uno se acuerda perfectamente de ti y de tu nombre y uno con cara de “what”. Bueno eso se solvento de forma relativamente fácil preguntándole directamente su nombre y es que el ambiente de profunda confianza que tenemos lo facilitaba. En reuniones como esta, de tanta camaradería se pueden hacer prácticamente todo tipo de preguntas a los contertulios, desde si de veras te cae bien Ricardo Argudin o hasta el resultado que le ha dado a alguno el consumo de “M Force”  o “Just for Men”. Verdad Peter ?

 
Mención especial merece la participación por vez primera de dos compañeras; María Elena y Lupita, a quienes muchos no habíamos visto hacía más de 3 décadas ¡¡ ellas, junto con la querida Lola, quien era la única dama que había asistido a un par de reuniones previas, hicieron que esta reunión tuviera un significado aún mayor. De verdad me dio mucho gusto verlas tan bien, con tanta energía y 100% integradas al grupo. Espero y es tarea de este bello trío que el próximo año logren convencer a más compañeras que por una u otra causa no han podido asistir hasta ahora.

Conforme pasó el tiempo y el grupo se fue haciendo numeroso hasta llegar a 41  (número de la “suerte” que recayó en Carlos Guraieb) el ambiente se fue llenando de energía, considero que entramos todos, tal vez sin proponérnoslo conscientemente en una especie de catarsis, un desbloqueo súbito de emociones. Recordé en esos momentos y lo digo sin ningún temor a que se me tache de “cursi” algunos pasajes del célebre “brindis de bohemio” aquel poema de Guillermo Aguirre  que a muchos de nosotros nos ponían a oír nuestros padres cada fin de año y que poco valorábamos en ese entonces, y que dice así:

…..era curioso ver aquel conjunto, aquel grupo bohemio, del que brotaba la palabra chusca, la que vierte veneno, lo mimo que melosa y delicada la música de un verso. A cada nueva libación las penas hallábanse más lejos del grupo y nueva inspiración llegaba a todos los cerebros con el idilio roto que venía en alas del recuerdo……..

De las viandas nada que reprochar, la selección de vinos perfecta, el servicio excelente, la música de fondo  a cargo de talentosa cantante muy agradable y en el volumen adecuado.

Y lo más importante, la camaradería, la cercanía y el enorme gusto de reencontrarnos con esas amigas y amigos que la vida nos regaló en nuestro paso por la escuela y que aun cuando los caminos tomados por cada uno han sido muy diferentes, se ha procurado con estas reuniones un momento para  volver a vivir esa edad dorada.

Loable labor es la que iniciaron Luis Gerardo Ochoa y José Antonio Aguilar en Puebla aquel 3 de diciembre del 2011 con la primera reunión generacional de forma más abierta y su puntual seguimiento año tras año, esto ya  ha venido dando nuevos frutos. Se han ofrecido ya para organizar la reunión 2015, Luis (Robotín) Gallardo y Ulises (La Cuca) Villafuerte, en buenas manos estoy seguro ha quedado el evento. Para 2016 ya está apuntado en la organización Arturo (El Capitán) Serrano, del que ha trascendido está buscando una embarcación de buena manga y eslora para  pasarla bien a gusto.

Los comentarios fueron unánimes, que inyección de energía, que gratos recuerdos.
Y efectivamente Ricardo, los tines de Pedro eran rosaditos.


Ahora a seguir con nuestros afanes, aunque seguros estamos que en por lo menos un día, cada vez que se acerque el final de un año, volveremos a tener 18 años.
 
 
 

 

miércoles, 5 de noviembre de 2014

CRECER O SERVIR DE COMIDA


Continuando con el tema de las compras y fusiones de empresas en México, nos encontramos en este inicio de Noviembre con un par de noticias que confirman la frase que titula este post. "Crecer o servir de comida" esto mencionado en términos empresariales claro esta.

LALA VA POR CARNES FRÍAS Y EMBUTIDOS.

Grupo Lala, empresa que todos conocemos como líder en lácteos, explora la posibilidad de incursionar en el sector de embutidos, por lo que una posible compra de marcas como Bafar o KIR sería el pretexto para entrar a ese negocio.
“Creemos que jugadores con presencia nacional como Bafar (que comercializa productos bajo las marcas Bafar y Sabori) y Qualtia (con las marcas KIR y Swan), podrían ser candidatas a ser adquiridas, considerando la capacidad de compra de Lala”, señalaron especialistas del sector consumo de Credit Suisse en un análisis.
Saljamex (con sus marcas Alys y D’hecttor), así como Capistrano (con Capistrano y Marietta) se dice que también lucen como candidatas viables.
 
 
Lala quiere competir con "Sigma Alimentos" ( parte del Grupo Alfa) que posee marcas como FUD y San Rafael y es el líder del sector de embutidos en México, con una participación de mercado de 48.4%, seguido por Grupo Bafar con 16% y Qualtia Alimentos con 14.1%, indican datos de la agencia de investigación de mercados Euromonitor International.
 
De acuerdo a lo investigado en su  página institucional, Grupo Lala tiene una de las mayores redes de distribución refrigerada en México, que comprende 161 centros de distribución, más de 6,300 rutas de entrega y 500,000 puntos de venta, lo que supera a los 440,000 puntos de venta de Sigma.
De tal suerte que la expansión en nuevas categorías en México puede ayudarles a aprovechar la red de distribución refrigerada. Aquí pensamos en las carne frías, que tienen un mejor precio por unidad que la leche líquida.
De concretarse alguna de estas operaciones, Bafar aportaría 18.6% más a las ventas anuales de Lala, pues en 2013 facturó 8,059 millones de pesos (mdp) en ventas, frente a 43,156 mdp de Lala.
Qualtia tuvo ventas por 6,610 mdp en el mismo periodo, seguido por Saljamex con 3,615 mdp (8.3%) y Capistrano con 3,124 mdp (7.2%), de acuerdo con datos recabados por la analista Credit Suisse.
                                                                                                                                                                                                                                                                          
                                                                                                              
                                                                                                                                                            Antonio Zamora, CEO de Lala, dijo en una declaración esta semana que además de analizar las posibilidades de adquisiciones tanto en México como en Centroamérica, la empresa ya realiza pruebas de productos en nuevas categorías, pero no especificó en cuáles.
                                                                                                                                                                                                                                                                          LA VERDADERA RAZÓN: Los especialistas argumentaron que la incursión en nuevos segmentos ayudará a la Lala a enfrentar una posible reducción en los márgenes en la venta de leche, que representan 53.7% de sus ventas, derivado el aumento de precios en materias primas.
                                                                                                                                                      
 
 
COMERCIAL MEXICANA
 
Lo que ya es un secreto a voces entre las grandes cadenas de autoservicios, lo que los enterados llaman "los gigantes del retail" es la compra de Comercial Mexicana, Mega y Costco por parte de Chedraui, ganándole la carrera éste último a Soriana, quien también quería comerse ese "pastelito".
 
 
Se dice que el Xalapeño y mandamás de la cadena Antonio Chedraui ya prácticamente aceptó, en una junta de resultados que se han arreglado con Carlos Gonzáles Zabalegui director de La Comer.
Veremos ahora los ajustes que habrá en el seno de ambas compañías a la hora de integrar las operaciones. Hay natural incertidumbre entre muchos ejecutivos ya que como es natural, algunos pasaran a engrosar las filas del desempleo, aunque sea temporalmente.
Y ante el mayor jugador en este rubro, la cadena "Walmart" se erige un competidor con mas "punch" grupo Chedraui. Los mayores beneficiados ante  tal enfrentamiento debemos de ser nosotros los consumidores y los que tendrán que hilar fino serán sin duda los proveedores de las grandes cadenas, ya de por si exprimidos por estos gigantes.
 
 
                                                                                                                  

viernes, 31 de octubre de 2014

EMPRESAS GRANDES QUE SE COMEN A OTRAS GRANDES



A pasos cada vez más acelerados, las compras, fusiones o adquisiciones de empresas se vienen dando en nuestro país. Lo que es una tendencia global.
Lo importante es preguntarnos como consumidores y en su caso como empresarios como nos afectan tales cambios y tomar oportunas decisiones.
Mientras mejor y a tiempo estemos informados de los cambios en el mercado, mayor puede ser nuestra ventaja y asertividad.
A continuación comentare estimado lector una serie de cambios en empresas importantes  a nivel nacional anunciados en este fin de mes.
 
VIANA
 
Grupo Coppel  negocia la adquisición de la cadena de tiendas Viana, una operación que podría superar los 1,200 millones de pesos (mdp), con lo cual la empresa reforzaría su posición como la tienda departamental más grande del país en términos de ventas.
Es importante mencionar que la compra es analizada por la Comisión Federal de Competencia Económica (CFCE).
 
 
La operación podría darse por un monto superior a los 1,200 millones de pesos.
Coppel es el jugador más importante entre las tiendas departamentales con una participación de 34.2% de los ingresos generados en el sector, que en 2013 alcanzaron los 208,000 millones de pesos (mdp), considerando únicamente a las empresas afiliadas a la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (ANTAD), donde no participan Elektra y Famsa.
Coppel supera a Liverpool, que tiene una participación de 30.5%, y a Sears que aglutina un 10.1%, de acuerdo con datos de las empresas.
 
Después de Sears, Palacio de Hierro ocupa el cuarto lugar en el sector con una participación de 9.1% de las ventas, seguido por Suburbia con 6.5% y Sanborns con 6.1%. El 3.5% restante corresponde a ventas generadas por otras firmas como Viana o C&A.
Si bien Elektra no forma parte de la ANTAD, es uno de los jugadores más importantes del sector. En 2013 generó ventas por 70,700 mdp, muy cerca de los 71,000 mdp que facturó Coppel en el mismo periodo.
Famsa, por su parte, tuvo ventas por alrededor de 13,300 millones de pesos, lo que representa 6.39% del sector departamental de la ANTAD.
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    Coppel, cuenta con una red de 1,075 establecimiento, a las cuales sumaría las 50 unidades con las que cuenta Viana, mientras Sanborns tiene 172 tiendas, seguido por Palacio de Hierro con 147 unidades, Suburbia con 109, Liverpool con 96 y Sears con 83.
 
 
COMEX
 
Industrias PPG recibió el visto bueno de los órganos reguladores mexicanos para comprar a Consorcio Comex por un monto valuado en 2,300 millones de dólares.
La Comisión Federal de Competencia Económica (CFCE) aprobó el acuerdo previo anunciado en 30 de junio pasado, señaló este viernes la empresa mexicana un comunicado.
La empresa con sede en Pittsburghh, Pensilvania recibió la aprobación de la dirección general de Inversiones Extranjeras en México a principios de este mes.


La compañía estadounidense realizará esta operación principalmente en efectivo, pero puede contratar deuda para financiar una parte del monto de la transacción, puntualizó PPG en un comunicado publicado este mismo día en su sitio.
La estadounidense, que cotiza en la Bolsa de Nueva York prevé que la compra detone un crecimiento de 65 a 70 centavos de dólar de ganancia por acción en 2015.
En 2012, la gigante estadounidense  de pinturas Sherwin Williams hizo una oferta para adquirir a Comex por unos 2,400 mdd. Sin embargo, la CFCE rechazó el acuerdo de compra por considerar que la empresa de pinturas sería casi ocho veces más grande que sus competidores. En abril de este año Sherwin-Williams se desistió de su intención de compra.

PPG, especialista en recubrimientos, pinturas para superficies arquitectónicas, pisos de madera laminada y que opera en 70 países, reportó ingresos netos por 15,100 mdd en 2013. Mientras que la mexicana reportó ventas por 1,000 millones de dólares en 2013.
Comex, productora de pinturas y recubrimientos, cuenta con 3,700 tiendas y operadas por más de 700 concesionarios que venden en México y Centroamérica.


CORONA

A pesar de que el gigante cervecero belga-brasileño AB-Inbev compró en el segundo semestre del 2013 la totalidad de las acciones de Grupo Modelo. No fue sino  hasta este año cunado se  empezó a  ver  la  mano y  el  estilo  de manejar  la empresa por parte  de los brasileños  Carlos  Brito y Ricardo Tadeu, Presidente del  Consejo y   Director  general para México respectivamente.
Y  es que se ha  privilegiado  la  imagen  de "Corona" en los puntos de venta, ya que antes había más balance entre todas las marcas del portafolio de G. Modelo. También es notable la estrategia de internacionalización de marcas como "Montejo" de origen yucateco, con mucho potencial, pero históricamente relegadas a un ámbito regional por la anterior administración.

También los nuevos dueños se han enfocado a su "Core Business" como dicen los mercadologos,  o sea a su negocio principal. Entonces los negocios alternos como los equipos deportivos (Santos-Laguna en  el futbol o los Yaquis de Obregón en el beisbol) y las tiendas de conveniencia "Extra" han sido vendidas.
Sin duda una etapa muy diferente se vive hoy en el seno de esta gigantesca empresa.




 
 

viernes, 3 de octubre de 2014

MIS CONFERENCIAS


"Feliz aquel que transfiere lo que sabe y aprende lo que enseña"
(Cora Coralina)
 
Después de más de 25 años trabajando para empresas, de horarios rigurosos, de todos aquellos detallitos y detallotes que siendo un ejecutivo con personal bajo tu cargo se deben de resolver me encuentro ahora en una etapa profesional diferente, que me ha llenado plenamente y de la que quisiera continuar hasta donde Diosito me permita.
Y no es que mis lustros como funcionario no me hayan gustado,  al contrario, fueron años muy productivos, colmados de enseñanzas y satisfacciones sin dejar de reconocer momentos duros y de tener que respirar hondo. Además debo de reconocer que esta nueva etapa de mi vida profesional hubiera sido impensable sin todas las enseñanzas acumuladas en el día a día por espacio de como ya mencione más de 25 años.
 
 
Que hago  ahora ?
 
Soy profesor y doy conferencias.
 
Soy profesor en una escuela de negocios a nivel secundaria y bachillerato impartiendo un tutorial empresarial, cosa que me ha llenado de satisfacción.
Doy conferencias a empresas y organizaciones de todo tipo, el único requisito que pido es que tengan interés en ser mejores cada día un poco más.
 
Como se llaman mis conferencias ?
 
"Creación de clientes vitalicios con mentalidad triunfadora"  y
"Que han hecho los mejores para ser exitosos"
 
 
 
De que tratan?
Incluyo aspectos técnicos de ventas incluyéndoles componentes emocionales, haciendo participar activamente a los asistentes. Me baso en la técnica de hacer preguntas para llegar a la reflexión y procuro inundar de analogías los temas para cuajar perfectamente un pleno entendimiento.
Termino con aspectos importantes de superación personal, haciendo que los asistentes "se la crean" y estén dispuestos a comerse su mercado y  borrar a su competencia. Con la amenidad imprescindible que debe tener una conferencia. 
 
Aprovecho el post para hacerme auto-publicidad y ofrecer estas charlas que tienen una duración aproximada de dos horas.
Si estas interesado en darle a tus colaboradores una charla fresca y diferente me pongo a tus órdenes. He dado estas platicas a grupos de vendedores en sistemas multinivel, a empresas prestadoras de servicios, empresas dedicadas a ventas de productos de consumo e incluso organismos de la administración pública.
Estoy a la orden para información más detallada en mi correo: hrojasorozco@hotmail.com 
 
Mi trayectoria profesional incluye colaboración en las siguientes empresas:
Embotelladora El Jarocho
Grupo Garci-Crespo
Grupo Pepsico
Grupo Durman-Esquivel
Grupo Modelo
Grupo Boxito
Grupo PROGLP
 
En diversos cargos:
Supervisor
Gerente de Ventas
Gerente Distrital o Regional
Gerente Corporativo
Director de Ventas
 
Además de prestar asesoría en distribución y ventas en empresas como:
Tuberías de Oriente
Gold-Unión
Administración de Residuos y Construcción.
 
 
Siempre digamos como SI, jamás expliquemos porque NO.
 
 
 
 

miércoles, 17 de septiembre de 2014

LOS DESTRUCTIVOS KARL Y MATTHEW VAN A REGRESAR

El siguiente artículo lo publique en Agosto del 2011 en el diario electrónico "Informaver" . A 3 años de distancia sigue teniendo vigencia ya que los nombres de Karl y Matthew aún siguen "vivos".



EL HURACAN KARL Y  LA TORMENTA TROPICAL MATTHEW SE NIEGAN A MORIR

El nombre de Karl y  Matthew para miles de veracruzanos tienen un componente ligado a la tragedia, a la destrucción, incluso a la muerte.

Estos fenómenos  naturales, bautizados por  un comité de la Organización Meteorológica Mundial golpearon a las costas jarochas durante el mes de Septiembre del 2010.

Karl impacto a solo 15 kilómetros al norte del puerto de Veracruz como Categoría 3 el 17 de septiembre a las 11:30 de la mañana. La zona de Cardel fue afectadísima en un primer momento y al día siguiente, los escurrimientos de la zona montañosa central de Veracruz provocaron la mayor inundación que se tenga memoria en el puerto jarocho. El resultado lo conocemos: 24 muertos y medio millón de damnificados.


Mattew afecto costas veracruzanas  como Tormenta Tropical solo 10 días después de Karl, pero la lluvia que arrojo tuvo como consecuencia que 150 mil personas resultaran afectadas en sus viviendas y 24 personas perdieran la vida; 9 en Veracruz, 4 en Chiapas e incluso2 en Nuevo León.

Las pérdidas materiales reportadas solo por el comercio organizado (CANACO) en la zona del impacto fueron de 200 millones de pesos. Nadie en el puerto de Veracruz podrá olvidar  la terrible inundación de fraccionamientos enteros como el Floresta, Puente Moreno o la Colonia Carranza, donde cientos de familias perdieron la mayor parte de su patrimonio.


Este resumen apreciado lector lo traigo a colación ya que revisando la lista de nombres que da la ya citada Organización Meteorológica Mundial (WMO por sus siglas en ingles), me encuentro con que Karl y Matthew NO se eliminaron del listado y que se repetirán  en el año 2016. En cambio la misma organización si retiro los nombres de Igor y Tomas, también meteoros destructivos pero en el caso de Igor incluso con mucho menos muertos que Karl.

El criterio para retirar nombres de huracanes, según la propia OMM es que resulten dañinos a la población tanto en sus vidas como en sus propiedades, aquí sus propias palabras;


“The only time that there is a change in the list is if a storm is so deadly or costly that the future use of its name on a different storm would be inappropriate for reasons of sensitivity. If that occurs, then at an annual meeting by the WMO committee (called primarily to discuss many other issues) the offending name is stricken from the list and another name is selected to replace it”


La reflexión es: Los mexicanos No somos tomados en cuenta en la OMM ?  Nuestros muertos y nuestros daños no se consideran ? 




Con este patético criterio por parte de la OMM, en el 2016 veremos nacer nuevamente a Karl y a Matthew, quizá podríamos pensar que es cosa menor, pero hay quienes seguirán sensibles a esos nombres por el resto de sus vidas y por ese solo hecho, merecen respeto y ser considerados. 
Además, historicamente los huracanes que inican con la letra K, L, M y N se forman a finales de septiembre y principios de octubre, que los convierten en fenómenos muy erráticos en su desplazamiento, por las consiciones en el ambiente que hay en esas fechas en el Golfo de México, Oceano Atlántico y Mar Caribe. Su potencial destructivo es muy grande.


Aquí el detalle:

Atlantic Names

2011
2012
2013
2014
2015
2016
Arlene
Bret
Cindy
Don
Emily
Franklin
Gert
Harvey
Irene
Jose
Katia
Lee
Maria
Nate
Ophelia
Philippe
Rina
Sean
Tammy
Vince
Whitney
Alberto
Beryl
Chris
Debby
Ernesto
Florence
Gordon
Helene
Isaac
Joyce
Kirk
Leslie
Michael
Nadine
Oscar
Patty
Rafael
Sandy
Tony
Valerie
William
Andrea
Barry
Chantal
Dorian
Erin
Fernand
Gabrielle
Humberto
Ingrid
Jerry
Karen
Lorenzo
Melissa
Nestor
Olga
Pablo
Rebekah
Sebastien
Tanya
Van
Wendy
Arthur
Bertha
Cristobal
Dolly
Edouard
Fay
Gonzalo
Hanna
Isaias
Josephine
Kyle
Laura
Marco
Nana
Omar
Paulette
Rene
Sally
Teddy
Vicky
Wilfred
Ana
Bill
Claudette
Danny
Erika
Fred
Grace
Henri
Ida
Joaquin
Kate
Larry
Mindy
Nicholas
Odette
Peter
Rose
Sam
Teresa
Victor
Wanda
Alex
Bonnie
Colin
Danielle
Earl
Fiona
Gaston
Hermine
Ian
Julia
Karl
Lisa
Matthew
Nicole
Otto
Paula
Richard
Shary
Tobias
Virginie
Walter

Exijamos su retiro ¡

Por mi parte buscare hacer llegar esta humilde opinión a las instancias que SI podrían hacer algo al respecto.

Como colofón, aquí adjunto el boletín de fecha 24 de Marzo del 2011 donde la OMM avisa oficialmente el retiro de solo 2 nombres de la lista que se repetirá en 2016.





Aprecio sus comentarios y si tienes Twitter podemos estar en contacto, a tus ordenes @Cordobes_01

martes, 16 de septiembre de 2014

QUE GRITÓ MÉXICO ESTE 15 DE SEPTIEMBRE


Como millones de mexicanos, me dispuse a ver por TV la ceremonia del grito de independencia. Más allá de los detalles frívolos como el vestido y el collar de la Sra. Angélica Rivera, mi mente se fue llenando de un sentimiento de poco ánimo, una desazón que a fuerza de ser honesto no había sentido en una noche parecida.



 
Que está pasando ?, busque en redes sociales reacciones de amigos y conocidos de varias ciudades y un porcentaje mayoritario tenía en formas semejantes un sentimiento como el de un servidor. También recordé comentarios de amigos en días previos a esta fecha y ya metido en este tema me siento tras de la maquinita para poner en blanco y negro y lo más ameno y resumido posible que es lo que creo que la mayoría de los mexicanos estaba gritando la noche de anoche.
Cuando nuestro horizonte se torna obscuro o gris, nos inunda cierta preocupación, nadie puede vivir tranquilo con la certeza de que mañana y el próximo mes no tendrá  muchas posibilidades de que mejore su situación económica y entorno social. Muchos de nosotros hemos estado inmersos en noticias malas o desalentadoras. Primero la inseguridad; Vemos como muchos jóvenes toman el camino de las drogas y la delincuencia, los asaltos continúan y lejos de disminuir aumentan,  se dice que las ciudades ya van a estar “blindadas” y estamos peor. Nos da temor dejar a nuestros hijos en alguna reunión nocturna, no contestamos números desconocidos y tantos ejemplos más que a veces leemos y otros nos enteramos por conocidos, porque no todo se publica ya.
 
En lo laboral, la cosas pintan tonos grises y no porque lo diga quien suscribe, basta sensibilizarse con lo que le ocurre a la familia cercana, los amigos o vecinos. A la gente cada vez le alcanza para menos, las diversiones como el circo o un viaje a la playa han pasado para muchos a ser un entrañable recuerdo que esperan algún día se repita. El empleado trabaja más, las exigencias y presiones del jefe o patrón son mayores y su poder de compra se va diluyendo con el tiempo. Muchos pierden su empleo de muchos años “gracias” a la política de algunos empresarios de contratar gente más joven pagándole la mitad de lo que ganaba el empleado “viejo”. Sacrifican experiencia y resultados por un ahorro económico en salarios. Que visión tan cortoplacista ¡ Y qué tal las casas de empeño, hay más que farmacias, que mejor indicador de la imperiosa necesidad de la clase media y baja de vivir de préstamos y de muchas veces perder más de lo poco que tienen a merced de un escuálido préstamo.
En lo social, hemos perdido muchas garantías. No es posible que miles salgan de casa a romperse el alma en su trabajo y se encuentran calles y carreteras bloqueadas y lo peor, que la autoridad solo contempla la escena y pretende negociar con los que delinquen, como si violar flagrantemente la ley estuviera sujeta a eso, a una negociación. Y aún más, a nadie se le castiga ¡¡   Cuantas veces vemos tomadas casetas de peaje y los manifestantes exigiendo cuota de paso, so pena de lincharte ¿? Muchísimas veces, las casetas de peaje se han convertido para quien las toma en una verdadera pila de agua bendita.
Y que tal pagar impuestos? Para los pocos que los pagamos en vez de hacerlo más sencillo lo han vuelto cada vez más complicado.
En lo político, podría pasarme escribiendo por horas. Mas solo mencionare que cada vez que va a hablar el funcionario en turno ya sé lo que va a decir y no porque sea adivino, simplemente es una suerte de guión político el que ellos manejan; “Todo está bien, vamos por buen camino, con esto habrá más prosperidad, le apostamos a un mejor país, bla, bla bla. El problema es que el discurso no amarra con la realidad y lo que es peor y ahí está la esencia del grito que mencionaba al principio, NO HAY YA FÉ EN NUESTROS GOBERNANTES, se ha perdido ya esa certeza de obtener lo que se desea con ellos. Los antecedentes son tan malos, los resultados tan magros y el estilo de gobernar tan pragmático que solo los que están directa o indirectamente beneficiados con el sistema político lo pueden defender ( y vaya que lo hacen).
Los tiempos han cambiado, las herramientas de comunicación social son tan veloces que el país es del tamaño de la velocidad de tu computadora, tu tableta o tu teléfono. Esto no puede seguir así. No es mi intención hacer de este texto un mensaje político, no hay un ápice de intenciones propagandísticas hacia ningún lado, solo busco reflejar en lo posible el hartazgo de muchos a quienes veo, leo o escucho. La mayoría de los políticos no predican con el ejemplo, al revés, son ejemplo de lo que no se debe hacer. Y ahí en sus desatinos, ambición desmedida y cinismo han logrado construir en la mayoría de los ciudadanos esa gran voz contenida en una especie de grito de hartazgo.
Solo basta que la mayoría nos decidamos a cambiar, no basta con quejarnos en una reunión de cuates y a la salida buscar esquivar el alcoholímetro, tampoco mandar correos de protesta y salir a hacer un trámite y tener que dar una “propina” porque nos falto un documento. Propongámonos ser ciudadanos ejemplares día a día, propongámonos solo mañana exigir nuestros derechos, si a cada día le damos su afán y nos unimos viendo hacia el mismo objetivo, estoy seguro que como dice la canción que canta Yuri, siempre vendrán tiempos mejores.
 




 

 

martes, 19 de agosto de 2014

La última victoria mexicana en Fórmula 1


Estamos a unos días de que se corra el Gran Premio de Bélgica de fórmula 1 en Spa-Francorchamps. Circuito que forma parte de las llamadas "catedrales" del automovilismo mundial y que junto a Mónaco, Silverstone y Monza atesoran las más recordadas hazañas de la máxima categoría del automovilismo mundial.
El BRM P153 igual al que guió Pedro Rodríguez en 1970
Y es precisamente en el circuito de Spa-Francorchamps donde el 7 de junio de 1970 el mexicano Pedro Rodríguez de la Vega  gana el gran premio de Bélgica de fórmula 1. Pero para poder aquilatar aquel triunfo, le invito estimado lector que veamos algunos antecedentes de aquella carrera, aquella temporada y esos valientes protagonistas.

El escoces Jackie Steward había ganado el campeonato mundial del año anterior y Matra-Ford (equipo al que pertenecía Steward) la escudería campeona. El año de 1969 represento una muy pobre temporada para Pedro Rodríguez quien solo cosecho 3 puntos a lo largo del calendario, mientras que Jackie Steward logro el campeonato con 63 puntos. El auto que manejó en el gran premio de Bélgica Pedro  era un BRM ( British Racing Motors) escudería inglesa de mediano presupuesto comparada con Ferrari o Lotus y que ya tenía 4 años sin ganar una carrera.
Para 1970 Rodríguez permaneció en el equipo BRM, con un auto con motor de 12 cilindros lo que le daba una buena ventaja en circuitos veloces ( como Spa o Monza ). La mayoría de los autos en esa temporada ya utilizaban un motor de 8 cilindros con mejoras tecnológicas y con menor consumo de combustible, factor clave para una buena estrategia de carrera, ya que les permitía hacer menos paradas en los pits. 
El gran premio de Bélgica era la cuarta fecha de aquella temporada. Los 3 primeros grandes premios corridos en Sudáfrica, España y Mónaco fuero ganados por Jack Brabham, Jackie Steward y Jochen Rindt respectivamente y con autos  de diferentes escuderias, lo  que le daba un nivel de competitividad muy fuerte al campeonato.
El BRM que manejaba Pedro Rodríguez era veloz, pero no había mostrado confiabilidad en ritmo de carrera; en Sudáfrica había terminado noveno a 4 vueltas, en España se había retirado con solo 4 giros completados y en Mónaco  había finalizado sexto a una vuelta.
Su compañero de equipo el ingles Jackie Oliver tampoco había tenido suerte en esas 3 primeras carreras, abandonando en cada una de ellas.
En la clasificación previa a la carrera, Pedro Rodríguez (con su BRM No.1) consiguió el sexto puesto de arrancada. La "pole position" fue para Jackie Steward con su Matra-Ford (No.11), le seguía Jochent Rind con un Lotus-Ford (No.20)  el tercer puesto de arrancada fue de Chris Amon en un March-Ford (No.10) el cuarto puesto lo ocupo el belga Jackie Ickx con su Ferrari (No.27) y el quinto lugar era de Jack Brabham con un Brabham-Ford (No.18). Así arrancaron.
También participaron en este gran premio recordadas figuras de  la fórmula 1 como el sueco Ronnie Peterson (para muchos uno de los mejores de todos los tiempos y que un fatal accidente truncó su carrera) Graham Hill, Jo Siffert y el francés Jean Pierre Beltoise.
Esta fue la última vez que se utilizó el trazado original del circuito, que era de 14 kilómetros. A partir del año siguiente se reconfiguró a 7 kilómetros, que persiste hasta nuestros días.
Con una diferencia de solo 1.1 segundos, haciendo una carrera increíble porque pudo dosificar su alto consumo de gasolina, Pedro ganó el gran premio de Bélgica sobre Chris Amon a un altísimo promedio de velocidad de 252.9 kilómetros por hora. Jean Pierre Beltoise cerró el podio.
                     El podio: Jean Pierre Beltoise, Pedro Rodríguez  al centro y Chris Amon
Aquí les dejo un video resumen de aquella memorable carrera, donde se escucho por última vez el himno nacional mexicano en un podio de fórmula 1. Esto fue hace 44 años, esperemos ahora que tenemos en México un par de talentosos pilotos volverlo a escuchar muy pronto.

martes, 1 de julio de 2014

Valor o talento ? Qué le faltó a la selección mexicana ?




Terminó el partido de México vs Holanda y una vez más la historia se repite: México queda eliminado en los últimos 10 minutos del partido, habiendo jugando mejor que su rival.
 
Durante el 70% del partido, todo era "miel sobre hojuelas"; la estrategia funcionaba a la perfección y los jugadores se apegaban al plan de juego. Sin embargo, alrededor del minuto 65 todo cambió porque... ¡México entró en pánico!
 
El marcador iba 1-0 en favor de los mexicanos y cuando estos se percataron de que en realidad podrían ganar el partido, tuvieron tanto miedo de perder que manera inconsciente, cambiaron una estrategia que les había funcionado no sólo en este partido, sino a lo largo de todo el mundial: se enfocaron en NO PERDER su pobre ventaja de un gol en lugar de enfocarse en GANAR el partido. El resto de la historia ya la conoces, Holanda metió 2 goles en 5 minutos y le sacó el partido de la bolsa al equipo nacional.


 
 
En otras palabras, lo que eliminó a la selección mexicana no fue el árbitro o el equipo contrario, lo que eliminó a la selección nacional fue su incapacidad para utilizar su miedo de manera positiva.
 
Algunos expertos y analistas deportivos dijeron al finalizar el juego que a México le faltó talento y buen fútbol pero, ¿qué más talento quieren que tener al subcampeón del mundo sometido durante 85 minutos?; ¿qué más talento se necesita para tener en un puño al equipo que echó a patadas del torneo al campeón de la pasada copa mundial?.
 
No creo que sea un tema de talento, de hecho, talento nunca le ha faltado a los mexicanos. Este sin duda es un tema de no saber reconocer y utilizar los miedos positivamente. Si los mexicanos hubieran utilizado su miedo a perder para buscar con mayor furia la victoria, seguramente seguiríamos celebrando en este momento. En lugar de eso, se acobardaron y decidieron dejar que su miedo los paralizara al punto en que se volvieron inoperantes. Ante este cambio de actitud, no hay talento que alcance.
 
No quiere decir que no valore los logros del equipo mexicano en este mundial, pero al final del día, el paradigma prevaleció y repetimos la historia de los últimos 5 mundiales. Lo que duele, no es haber perdido, lo que duele es que tuvimos la oportunidad de haber hecho historia y por no saber controlar el miedo, la dejamos ir.
 
Tendremos que esperar otros 4 años para que salga a relucir nuevamente esa Ilusión Nacional, esa que nos hace cantar y gritar.